090 付加価値の分配って何？ - 賃金は労働者への分配

1. 付加価値を労働者と企業で分け合う

前回は、G7各国のGDP生産面の成長率について取り上げました。
各国がそれぞれの産業分野で成長している中、日本だけがほとんどの産業で縮小しています。

先進国では特に情報通信業と専門サービス業で高い成長があるようです。
また、その他の産業でもバランスの良い成長がみられます。

イギリスやフランスでは、農林水産業だけでなく、工業も縮小しつつありますが、その他の産業の成長が著しく全体の成長を牽引しています。
日本は、専門サービス業だけ何とか年率2%プラス成長の達成をしていますが、製造業、一般サービス業、建設業、金融保険業などの主要産業は軒並みマイナス成長です。
既に日本では、農林水産業や工業だけでなく、サービス業、金融保険業も縮小産業と化してしまっています。

さて、これまでGDPの3面等価のうち、支出面、生産面を取り上げてきました。
今回は、残りの分配面について見ていきたいと思います。

GDPと聞くと支出面ばかりフォーカスされがちで、なかなか分配面のGDPを意識する事も多くないのではないでしょうか。

OECDの統計データは、日本政府が公表しているデータとはまた違った切り口のデータが多いのでとても興味深いですね。
稼ぎ出された付加価値がどのように分配されているのか、とても重要な観点ではないかと思います。

図1 アメリカ GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図1がアメリカのGDPの分配面のグラフです。

4つの項目で構成されています。

最大の項目が青の賃金(Wages and salaries)ですね。
労働者のお給料です。

同じくらいの大きさが赤の営業余剰・混合所得(Gross operating surplus and gross mixed income)です。
事業による付加価値のうち、他の項目を差し引いた企業側に残る分ですね。

次に多いのが緑の、雇主の社会負担(Employers' social contributions)です。
社会保障負担の企業側負担分という意味で良いと思います。
賃金と雇主の社会負担を合わせて、雇用者報酬(Compensation of employees)になりますね。
雇用者報酬は家計への分配とみなされますが、その後の再分配により雇主の社会負担は政府へと分配されますので、ここでは政府への分配とします。

オレンジが、純間接税(Taxes less subsidies on production and imports)と呼ばれる分です。
生産・輸入品に課される税マイナス補助金とも呼ばれているようです。
生産・輸入品に課される税は、統計局のHPには次のように記載されています。

基本的にアメリカでは、全ての項目が右肩上がりですね。
直近では、各項目の名目金額と全体の中の割合は、下記のような状況です。

アメリカ 2017年
GDP合計 19.6兆ドル
賃金： 8.47兆ドル、43.1%
営業余剰・混合所得： 7.92兆ドル、40.4%
純間接税： 1.29兆ドル、 6.6%
雇主の社会負担： 1.95兆ドル、10.0%

圧倒的に賃金と営業余剰・混合所得が大きく、同じくらいの割合で分け合っているような状況ですね。企業と労働者で半々に分け合っている状態、という見方ができそうです。
他の高成長国についても見てみましょう。

図2 イギリス GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図2がイギリスのグラフです。
やはり給与所得と営業余剰が突出して高く、同じくらいの水準で伸びていますね。
アメリカと比べると純間接税の割合が高いのが特徴的です。

イギリス 2019年
GDP合計 2.21兆ポンド
賃金： 0.90兆ポンド、40.9%
営業余剰・混合所得： 0.84兆ポンド、 38.2%
純間接税： 0.27兆ポンド、12.0%
雇主の社会負担： 0.20兆ポンド、 8.9%

図3 カナダ GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図3がカナダのグラフです。

やはり賃金と営業余剰・混合所得で分け合っている状況ですね。
アメリカ、イギリスと比べると給与所得の営業余剰との差がやや大きいようです。

カナダ 2019年
GDP 合計 2.30兆カナダドル
賃金： 1.01兆カナダドル、 43.8%
営業余剰・混合所得： 0.88兆カナダドル、 38.2%
純間接税： 0.25兆カナダドル、 11.0%
雇主の社会負担： 0.16兆カナダドル、 7.0%

2. 低成長国の分配の特徴

次に、比較的低成長なドイツ、フランス、イタリアについても同様に見てみましょう。

図4 ドイツ GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図4がドイツのグラフです。

やはり賃金と営業余剰・混合所得が同程度で伸びていますが、2008年以降は賃金に対して営業余剰・混合所得の伸び方が鈍化しています。
直近値ではその差は開いていますね。

ドイツ 2019年
GDP 合計 3.44兆ユーロ
賃金： 1.52兆ユーロ、 44.3%
営業余剰・混合所得： 1.25兆ユーロ、 36.4%
純間接税： 0.34兆ユーロ、 9.9%
雇主の社会負担： 0.33兆ユーロ、 9.5%

図5 フランス GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図5はフランスのグラフです。

賃金と営業余剰・混合所得のバランスはカナダと似ています。
ただ、純間接税と雇主の社会負担の割合がかなり高そうですね。

フランス 2019年
GDP 合計 2.43兆ユーロ
賃金： 0.93兆ユーロ、 38.4%
営業余剰・混合所得： 0.85兆ユーロ、 34.9%
純間接税： 0.34兆ユーロ、 13.9%
雇主の社会負担： 0.31兆ユーロ、 12.9%

図6 イタリア GDP 分配面
(OECD統計データ より)

図6がイタリアのグラフです。

他の主要国とはずいぶんと様相が異なりますね。
営業余剰・混合所得に対して賃金がかなり少ないようです。

また、2007年頃から停滞気味であることが分かります。
労働者よりも企業に多くの分配がされるような社会構造になっているようです。

純間接税や雇主の社会負担の割合も大きそうです。

イタリア 2019年
GDP 合計 1.79兆ユーロ
賃金： 0.53兆ユーロ、 29.4%
営業余剰・混合所得： 0.84兆ユーロ、 47.0%
純間接税： 0.23兆ユーロ、 12.7%
雇主の社会負担： 0.19兆ユーロ、 10.9%

営業余剰・混合所得よりも賃金を重視するドイツ、純間接税と雇主の社会負担の大きなフランス、賃金よりも営業余剰・混合所得が相当に多いイタリアと特徴が分かれているようですね。

3. そして、、、日本・・・

それでは、日本です。

図7 日本 GDP 分配面
(OECD 統計データ より)

図7が日本のグラフです。

このブログでは日本経済の停滞を取り上げてきていますので、このグラフも当然ですが、停滞しています。
他国同様、賃金と営業余剰・混合所得は同じくらいの水準で推移していますね。

純間接税と雇主の社会負担は他の主要国と比べると小さそうです。
少し詳しく見てみると、営業余剰・混合所得は1991年に停滞が始まっています。
バブルの崩壊の影響とみて間違いないと思います。

ただし、賃金はその後も鈍化はしていますが上昇を続けていますね。
そして、1997年をピークに停滞しています。
企業が先に稼げなくなり、1997年を境に人件費を抑制した、と考えても良さそうな順番ですね。

日本 2018年
GDP 合計 548兆円
賃金： 241兆円、 44.0%
営業余剰・混合所得： 221兆円、 40.4%
純間接税： 43兆円、 7.8%
雇主の社会負担： 43兆円、 7.8%

分配のバランスは、もっと企業に偏っているのかと想像していたのですが、やはり労働者と企業で同じくらいの水準ですね。
むしろ、純間接税や雇主の社会負担の割合は、主要国の中でも小さい方ですので、労働者や企業により多く分配されている事がわかります。
ドイツやフランスなどと比べると、アメリカやイギリスのような高成長国に近いようです。

ただ、これだけ長い期間停滞しているというのは、やはり異常ですね。
30年くらいの長い期間停滞している状況が良くわかると思います。

4. 付加価値の分配という観点

今回はGDPの分配面に着目してみました。
稼ぎ出された付加価値を、労働者と企業、政府でどのように分配するかというバランスが可視化されたと思います。

日本は主要国の中でも労働者と企業に多く分配されている様子が分かりました。
労働者への分配が少なく、企業に搾取されている構造かと思いきや、企業も同じように分配を減らしている状況のようです。
むしろイタリアの方が、企業に偏った分配となっています。

今回までで、GDPの支出面、生産面、分配面を可視化してきました。
この中でやはり、1990年のバブル崩壊、1997年の金融危機・消費増税が明らかにターニングポイントとなっているようです。
特に今回、バブル崩壊を機に企業が稼げなくなり、人件費を抑制している様子が見て取れました。

当然、分配面の人件費=家計の購買力ですから、支出面の最重要項目である家計消費支出が増えないのも道理です。
日本経済の停滞は、そもそも国内で企業が付加価値を稼げなくなった、という事が根底にありそうですね。

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